（徐文） 谈个人利益与集体利益

个人是集体的一份子，集体是由个人组成的。集体的利益应代表这个集体的各个成员的个人利益，而个人利益从某些角度上也代表集体利益，但却不能完全等同于集体利益，这样，就产生了个人利益与集体利益的同一性或异向性之分。

我院集体利益应体现秉持公心，不打本位主义，不损职工合法权益，充分调动职工主观能动性。个人利益应自觉维护集体利益，把个人发展与单位发展紧密连接起来，认识到“皮之不存毛将焉附”道理，做到“院荣我荣，院衰我耻”。

我是单位老员工，经历了地质行业从景气到衰退，我院从以地勘行业主导到现在多种经营并重格局，可以说我院领导始终以积极心态开创思维务实作风来引领全院职工奋勇向前的。

地质找矿行业不景气、地勘单位改革、地质工作新技术新手段层出不穷使我们面临前所未有挑战，我有以下两点拙见：

（一） 服从领导，顾全大局

单位领导是集体这个大船掌舵人，单位领导思虑问题谋划方向，必是比员工见识深远。经过民主集中化提出改革举措和谋划方向我们就坚定支持。如果改革触及个人利益，我们要服从大局不争论，埋头苦干，积极思考早日领会。

（二） 找准定位，重点突出

在传统地质找矿兴盛时我院定义自己为人才高地和技术高地，这个要求不能放松。现在环境地质、城市地质、农业地质等交叉化精细化地质工作兴起，大数据区块链、高分遥感、无人机测量建模等新的工作手段层出不穷，我们在人员技术储备与设备更新换代有较大差距。这些差距结合我院实际要求我们只能专注一点加大投入，做到省内知名领先。这就要求我们加强现有人才再教育再培训，引进高端人才、先进设备，如果贪大求全，盲目扩大规模，只会造成效率低下，成为市场中食物链最底层，首当其冲损害了新入职工个人利益，因为单位不能提供好的平台，不能使自己不断进步，当然最终损害是单位集体利益。

我院在转型改革期，其改革方向和目的应使个人利益与集体利益同向，改革后地勘院应该能提供每个职工更好展示平台，避免改革造成利益长期性制度性异向，使处在集体每个个人利益受到损害。